為了貫徹落實冶礦集團有關推行現(xiàn)場6S精益管理工作的要求,助力權屬企業(yè)實現(xiàn)質量變革、動力變革、效率變革。9月26日下午,陜西盛華冶化有限公司召開了2018年6S精益管理培訓會。
培訓會由精益化管理工作領導小組辦公室主任丁玉平主持,領導小組副組長李興波主講,公司領導班子成員、班組長以上管理人員和機關全員共120余人參加了會議。
培訓會上,與會人員一起學習了《陜西盛華冶化有限公司關于推行精益管理(6S)工作的實施方案》。《方案》內容包括:成立了以黨委書記、總經(jīng)理魏新華同志為組長的精益化管理工作領導小組及辦公室,明確了宣傳動員、試點推行、全面推廣和考核整改等階段的工作任務,提出了工作要求。
李興波從理念、原理、方法等方面對推行精益管理各階段進行了深入淺出的講解,并結合公司實際情況將精益管理典型案例穿插其中,進一步加深了職工對精益管理思想的理解。